2月5日上午，江蘇省蘇舜集團有限公司召開傳達貫徹江蘇農墾2024年工作會議精神工作部署會。黨委書記、董事長曾慶業出席會議并傳達江蘇農墾2024年工作會議精神，總經理朱世留主持會議并作近期重點工作部署，公司班子成員及本部全體員工現場參會，子公司一級經理以上人員視頻參會。
會議強調，蘇舜上下要堅決把思想和行動統一到集團2024年工作會議的決策部署上來，圍繞集團“一核引領、雙擎驅動”戰略定位及“三大工程、八項行動”重大部署，緊扣集團公司對商貿服務板塊的工作要求，準確把握汽車行業“新四化”中蘇舜的新方位和新坐標，畫好“施工圖”、立好“責任狀”，堅持“聚焦主業、精準運營、變革創新、服務為先、降本控險、提質增效”工作主線和“轉型升級、深改求效”工作總基調不動搖，盯牢行業發展動向，積極開辟新領域、新賽道。全力推進四個平臺建設，持續加大改革創新力度，全面提升運營管理效能，深入實施凝心聚力工程，強化黨建經營深度融合，著力推動公司實現“布局結構新、發展機制新、治理模式新、精神面貌新、黨建融合新”，切實提高效率、提升效能、提增效益，打造以服務為先的企業核心競爭力。
會議要求，要聚焦年度重點工作任務做好細化分解，把責任明確到點位、壓力傳導到末梢，用工作的確定性應對形勢發展的不確定性，進一步完善定期匯報、會辦推進、督查督辦的工作機制，扎實有力推動各項工作走深走實。要圍繞“奮戰首季、決戰決勝”勞動競賽活動要求，制定契合自身轉型升級的營銷方案，規避合規性風險，實現有效銷售。發揮干部示范帶動作用，一級帶著一級干，一級做給一級看，形成以上率下奮戰首季的良好開局，全力拼搏首季“開門紅”。要深化業財深度融合，充分發揮“降本增效提升行動工作組”效用，深入一線查找問題，強化運營分析，優化工作流程，補齊漏洞短板，實現由成本精確核算到成本持續壓降的管理升級。
會議指出，臨近春節假期，各單位要認真做好節假日營銷生產、值班值守、安全生產等相關工作，全力保障廣大干部職工度過歡樂祥和的新春佳節。