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10月26日，蘇舜集團召開三季度經濟分析會，集團公司領導班子成員出席會議，各子公司、各職能部門助理以上人員參加會議。會議由集團公司總經理朱世留主持。

會上，集團公司黨委書記、董事長曾慶業首先通報了集團公司領導班子職務調整及具體分工情況。針對抓好四季度工作，曾慶業提出六點要求,一是繼續發力產品營銷，打好年底沖刺戰；二是繼續著力控虧扭虧，確保企業生命線；三是繼續落實重點項目，立足發展高質量；四是繼續推進改革創新，強身健體增活力；五是繼續強化干部作風，勇挑重任破難題；六是繼續做好黨建融合，保障落實促發展。曾慶業強調，集團上下要科學研判當前經營形勢，進一步統一思想、凝聚共識，充分認識發展的信心來源，認真謀劃明年工作思路和發展目標，增強責任感、使命感、緊迫感，抓緊抓實抓好四季度各項工作。

集團公司總經理朱世留作了題為《聚焦利潤、聚焦問題、聚焦措施》的經營分析報告，分享了前期調研中的典型案例，從利潤、費用、毛利三方面具體數據入手，清晰、客觀地剖析了各子公司當前經營發展中存在的問題，圍繞補短板、大練兵、帶節奏，針對性地部署四季度任務目標和重點經營工作。朱世留要求，各子公司負責人要認真反思自身存在的問題，對照布置的任務目標和工作要求，精準施策；內抓管理、外抓開拓，積極尋求新的利潤增長點，持續發力，帶領企業盡快走出經營困境。