人才招聘
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集團(tuán)公司十屆五次職工代表大會(huì)順利召開
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作者:劉 芳
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發(fā)布時(shí)間: 2010-01-18
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元月15日，集團(tuán)公司十屆五次職工代表大會(huì)在南京金鑰匙國(guó)際大酒店隆重召開。省農(nóng)墾集團(tuán)副總經(jīng)理、集團(tuán)公司董事長(zhǎng)黨委書記陳建軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)詈曛页鱿瘯?huì)議并分別講話，集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席沈建主持會(huì)議，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)張瑞琪、副總經(jīng)理劉祖澤、總經(jīng)理助理覃空、曾慶業(yè)出席會(huì)議，各單位職工代表、中層副職以上干部以及財(cái)務(wù)主管81人參加了會(huì)議。
楊宏忠代表集團(tuán)公司作了題為《創(chuàng)新理念謀發(fā)展 深化管理創(chuàng)佳績(jī)》的年度工作報(bào)告，他指出，2009年在農(nóng)墾集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹利潤(rùn)為先的經(jīng)營(yíng)理念，通過全體員工的努力，圓滿完成了“三年翻番”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二次創(chuàng)業(yè)取得階段性勝利；工作報(bào)告明確了2010年的工作思路和奮斗目標(biāo)：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力提高三大能力，即“盈利能力、發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)能力”；緊緊圍繞“增效益、快發(fā)展、強(qiáng)管理、塑形象”工作主題，切實(shí)解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的瓶頸問題，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益、提高可持續(xù)發(fā)展能力。對(duì)于做好2010年工作，楊總從經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)、人才建設(shè)、黨建工作等方面提出了全面打好“效益攻堅(jiān)戰(zhàn)”目標(biāo)的具體要求。
會(huì)上，沈建就集團(tuán)公司住房補(bǔ)差工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)明扼要的概括；覃空匯報(bào)了2009年度預(yù)算執(zhí)行情況，詳細(xì)說明了集團(tuán)公司2009年的銷售、利潤(rùn)完成情況和費(fèi)用開支情況。會(huì)議表決通過了工作報(bào)告和預(yù)決算報(bào)告，與會(huì)40名職工代表無記名投票表決《江蘇省蘇舜集團(tuán)有限公司發(fā)放住房補(bǔ)差實(shí)施方案（草案）》，并以31票同意、6票反對(duì)、3票棄權(quán)通過。
會(huì)上，沈建宣讀了2010年集團(tuán)公司干部任免決定和黨支部書記任免決定，張瑞琪宣讀了《關(guān)于表彰二次創(chuàng)業(yè)暨二00九年度集團(tuán)公司先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》；會(huì)議還組織了中層干部民主測(cè)評(píng)。
最后，陳總作大會(huì)總結(jié)講話。針對(duì)中層干部調(diào)整，陳總強(qiáng)調(diào)：此次工作實(shí)際出發(fā)，調(diào)整幅度、力度較大。一是根據(jù)工作需要集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)不再兼任子公司職務(wù)，但要求做到“職務(wù)不兼、責(zé)任不脫，參與考核、業(yè)績(jī)掛鉤”，集團(tuán)公司今年將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子收入分配改革試點(diǎn)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職收入將與分管企業(yè)效益掛鉤，全面考核。二是積極培養(yǎng)年輕中層干部，充實(shí)加強(qiáng)子、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子力量，給予年輕干部發(fā)揮的空間和機(jī)會(huì)。對(duì)于調(diào)整干部交接工作，陳總提出了五點(diǎn)要求：一是服從大局、服從安排；二是加快交接速度，盡快開展工作；三是認(rèn)真做好干部離任審計(jì)工作；四是保證工作正常進(jìn)行，合理開支正常使用；五是杜絕互相吃請(qǐng)。
